Teams entwickeln. Potenziale fördern. Ziele erreichen.
Stärken Sie Ihre Führungskompetenz: Lernen Sie, Mitarbeitende gezielt zu fordern, fördern und entwickeln, Ziele klar zu vereinbaren und Kommunikation wirksam zu steuern. Praxisnahe Modelle, Tools und Methoden für Motivation, Akzeptanz und Zusammenarbeit im Team.

Eckdaten zur Schulung
Dauer
2 Tage (16 UE)
Format
Präsenz
Termine
Nettopreis
1.290,00 €
Beschreibung, Format und Inhalte der Schulung
Abschluss
Teilnahme-Zertifikat der ADUG Akademie
Professionelle Mitarbeiterführung ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Unternehmen. Ein leistungsfähiges Team muss nicht nur aufgebaut, sondern kontinuierlich entwickelt, gefordert und gefördert werden. In diesem Seminar erfahren Sie, welche Entwicklungsprozesse notwendig sind und wie Sie diese systematisch und zielorientiert gemeinsam mit Ihren Teammitgliedern gestalten.
Sie lernen Leadership-Modelle, praxiserprobte Tools und Methoden kennen, die zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit, hoher Akzeptanz und nachhaltigem Führungserfolg beitragen.
Nutzen
- Sie führen Ihr Team modern sowie ziel- und erfolgsorientiert
- Sie gestalten Ihren Verantwortungsbereich unternehmerisch und zukunftsorientiert
- Sie kennen Ihre Rolle als Führungskraft und wissen, wie Sie den damit verbundenen Anforderungen wirksam begegnen
- Sie gestalten Veränderungen erfolgreich und berücksichtigen die Herausforderungen der Digitalisierung
- Sie treten überzeugender auf, erzielen eine positive Wirkung und steigern Akzeptanz sowie nachhaltigen Erfolg
Für wen ist dieses Seminar geeignet
- Führungskräfte sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus allen Bereichen, die ihre Teams entwickeln und fördern möchten
Inhalte
- Reflexion des eigenen Führungsverhaltens: Wie effektiv ist Ihr aktueller Führungsstil?
- Wirksamkeit von Führung: Wann ist Führungsverhalten effektiv?
- Wirkung auf Mitarbeitende: Wie wird Ihr Führungsverhalten wahrgenommen?
- Das Modell der situativen Führung: Mitarbeiter- und ergebnisorientiert führen
- Zielvereinbarungen und Ergebnissicherung im Führungsalltag
- Motivation: Instrumente zur positiven Beeinflussung von Arbeitsergebnissen
- Konfliktmanagement: Lösungs- und partnerorientiert mit Konflikten umgehen
- Kommunikation im Mitarbeitergespräch: Was sage ich wie, um Wirkung und Qualität zu steigern?
- Entwicklung eines individuellen Führungsfahrplans für die eigene Führungsarbeit
Trainer
Top-Dozenten der ADUG Akademie
Inklusive Verpflegung und kostenlosen Parkplätzen.




