Projekt­management für Führungskräfte

Projektmanagement für Führungskräfte: Praxis statt Theorie – Projekte wirksam führen und erfolgreich umsetzen.

„Projektmanagement für Führungskräfte – Der Praxisleitfaden“: Für alle, die Projekte selbst führen oder Projektleiter im Team stärken wollen. Weniger Theorie, mehr Praxis – mit sofort anwendbaren Tools, Beispielen und Klartext aus dem Alltag.

Projekt­management für Führungskräfte

Eckdaten zur Schulung

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Dauer

1 Tag (8 UE)

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Format

Online

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Abschluss

Teilnahme-Zertifikat ADUG Akademie

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Termine

23.09.2026
16.11.2026
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Nettopreis

390,00 €

Projekt­management für Führungskräfte

Beschreibung, Format und Inhalte der Schulung

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Abschluss

Teilnahme-Zertifikat ADUG Akademie

In einer Welt, in der Theorie und Zertifikate oft die Hauptrolle spielen, bleibt die wahre Herausforderung des Projektmanagements häufig unerwähnt: die Praxis. Das Seminar "Projektmanagement für Führungskräfte – Der Praxisleitfaden", wurde speziell für Führungskräfte entwickelt, die selbst Projekte leiten, Projektleiter in ihrem Team unterstützen oder einen Einblick in die praktische Projektmanagement-Welt bekommen wollen.

Nutzen
  • Kleinere und mittlere Projekte mit den richtigen Werkzeugen managen.
  • Praktischen Tipps und Tricks, die sich direkt im Arbeitsalltag umsetzen lassen.
  • Die Teilnehmer lernen, wie Abweichungen rechtzeitig erkannt werden
  • Sie lernen ohne Weisungsbefugnis zu führen
  • Sie lernen Projekte konsequent abzuschließen

Für wen ist dieses Seminar

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die die Brücke zwischen theoretischem Wissen und praktischer Anwendung schlagen möchten.

Teilnehmer können Führungskräfte sein, die:

  • gleichzeitig Projekt Manager sind oder sein werden,
  • Projekt Manager in ihrem Team haben und führen müssen,
  • in Unternehmen in einem wachsenden Projektumfeld arbeiten,
  • sich im Projektmanagement weiterbilden wollen und einen praxisorientieren Überblick benötigen.

Inhalt
  • Definition: Was ist ein Projekt? Und welche Projektmanagement-Ansätze gibt es? Klassisch vs. Agil vs. Hybrid im Überblick.
  • klassisches PM: wir erkunden die Phasen eines klassischen Projekts und besprechen die Kernelemente
  • Kompetenzen: Wir schauen uns an, welche Aufgaben ein Projektleiter hat und was dieser für Fähigkeiten und Wissen mitbringen sollte und welche Zertifizierungen es gibt
  • Fachsprache: Wir räumen mit Projektmanagement Begriffen auf, sortieren sie und gehen in Deep Dives auf diese ein
  • Erfolgsfaktoren und Stolpersteine: wir entdecken die wesentlichen Erfolgsfaktoren und häufigsten Fehler im Projektmanagement und besprechen, wie diese vermieden werden können
  • Tools und Techniken: Überblick über die wichtigsten Werkzeuge und Techniken, die das Projektmanagement erleichtern oder verkomplizieren
  • Blick in die Zukunft: wir diskutieren, welche Rolle KI im Projektmanagement spielen wird
  • Deep Dive: wir schauen und wichtige Elemente wie Zeitmanagement, Change-Management, Risiko Management und Stakeholder Management im Detail an
  • Praktische Falllösung: wir lernen die Technik und lösen gemeinsam ein Problem aus dem PM-Alltag

Seminar-Agenda
  1. Einführung und Zielsetzung
    • Begrüßung und Vorstellung Dozentin
    • Vorstellung + Erwartungen der Teilnehmer
    • Überblick über den Seminarablauf und die Zielsetzungen
    • Bedeutung von Projektmanagement in der Praxis
  2. Grundlagen des Projektmanagements
    • Definition und Merkmale eines Projekts
    • Kurze Geschichte und Daten & Fakten rundums „Projekt“
    • Abgrenzung Projekt, Portfolio, Programm
    • Projektmanagement-Methoden und -Ansätze
    • Klassisches Projektmanagement
    • Agiles Projektmanagement
    • Hybrid-Ansätze
    • wann brauch ich was: Vorteile / Nachteile
  3. Das Klassische Projektmanagement im Detail
    • Projektinitiierung (Projektauftrag, Projektziele und -anforderungen)
    • Projektplanung
    • Projektsteuerung und -überwachung
    • Projektabschluss
  4. Rollen und Verantwortlichkeiten
    • Der Projektleiter
    • Aufgaben, Kompetenzen und Fähigkeiten
    • Weiterbildungen (Zertifikate und Anbieter)
    • Das Projektteam
    • Das PMO: Rolle und Aufgaben
    • Stakeholder (Sponsor, BR, Einkauf, Anforderer etc.)
  5. Der PM-Alltag
    • Projektmanagement-Software und Tools
    • Planungstools
    • Kommunikationstools
    • Dokumentenmanagement
    • Soziale Kompetenzen und Führung
    • Der PM-Werkzeugkoffer
  6. Deep Dive Werkzeugkoffer
    • Zeitmanagement
    • Change-Management
    • Risiko Management
    • Kommunikationsmanagement
    • Qualitätsmanagement
    • Stakeholder Management
    • Rolle KI im PM
  7. Praktische Falllösung
    • Methode
    • Beispiel: gemeinsame Erarbeitung von Lösungen für einen Fall
  8. Erfolgsfaktoren
    • was bringt ein Projekt zum Scheitern und was zum Erfolg?
    • Zusammenfassung: worauf kommt es im PM an?

Trainer

Top-Referenten der ADUG Akademie - „Praxisorientiert und praxisnah“

Testimonials

Das sagen unsere Teilnehmer

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Praxisnahe Schulung für mehr Sicherheit in schwierigen Situationen

Der Anlass für die Teilnahme war, dass der Umgang im Arbeitsalltag spürbar rauer geworden ist. Respektlosigkeit und verbale Angriffe nehmen immer mehr zu, deshalb war es wichtig, Wege zu finden, in solchen Situationen ruhig, sicher und professionell zu reagieren. Für die Schulung bei der ADUG Akademie sprach außerdem, dass es aus den Bäderbetrieben bereits positive Erfahrungen von anderen Teilnehmenden gab. Die Teilnahme wurde schließlich vom Chef entschieden, der den Bedarf gesehen und die Fortbildung angestoßen hat. Weiterempfehlen würde man die ADUG Akademie vor allem wegen der guten Mischung aus Theorie und Praxis. Besonders wertvoll sind die vielen konkreten Praxistipps, die sich direkt in den Berufsalltag übertragen lassen und im Umgang mit schwierigen Situationen wirklich Sicherheit geben.

Maximilian Herrmann
Fachkaft für Bäderbetriebe
Mehr Handlungssicherheit im Berufsalltag

Die Fortbildung im Konfliktmanagement und in der Deeskalation hat mir geholfen, auch in emotional herausfordernden Situationen ruhig, klar und professionell zu bleiben. Besonders überzeugend waren der hohe Praxisbezug, die realistischen Übungen und die direkte Übertragbarkeit in meinen therapeutischen Alltag. Eine klare Empfehlung für alle, die ihre Handlungskompetenz nachhaltig stärken möchten.

Dominik Welk
Inhaber und Geschäftsführer Tat und Kraft – Ergotherapie in Dortmund
Mehr Sicherheit in Notfallsituationen

Die Schulung im Brandschutz und in der Evakuierung hat mir geholfen, in Notfallsituationen als Führungskraft noch sicherer und besonnener zu handeln. Besonders überzeugt haben mich der starke Praxisbezug, der Trainer aus der Praxis und die lebendige Vermittlung der Inhalte. Auch die anschaulichen Videos im Theorieteil haben die Schulung sehr kurzweilig und informativ gemacht. Eine klare Empfehlung für alle, die ihre Handlungssicherheit im Berufsalltag nachhaltig stärken möchten.

Muhammed Erdinç
Kfz-Werkstattleiter Stadtwerke Witten
Mehr Bewusstsein für Ladungssicherung im Alltag

Das Seminar zur Ladungssicherung bei der ADUG Akademie hat mir und meinem Team noch einmal sehr deutlich gemacht, wie wichtig dieses Thema im täglichen Einsatz wirklich ist. Die Auffrischung hat uns erneut gezeigt, welche schwerwiegenden und bis hin zu tödlichen Folgen z. B. ein ungesicherter Reifentransport haben kann. Die Schulung war praxisnah, verständlich und für unseren Arbeitsalltag absolut relevant. Wir sind sehr zufrieden und nehmen daraus nicht nur Wissen, sondern auch ein noch stärkeres Verantwortungsbewusstsein mit.

Kevin Jozwiak
Teamleiter Mobilitätsmanagement ENERVIE Gruppe
Praxisnahe Ausbildung mit echtem Mehrwert für den Alltag

Die Ausbildung zum Sicherheitsbeauftragten bei der ADUG Akademie war für mich sehr wertvoll. Besonders überzeugt haben mich die Praxisnähe, die vielen aktuellen Themen und der Austausch mit zwei Dozenten aus unterschiedlichen Fachbereichen des Arbeitsschutzes. Dadurch war die Schulung abwechslungsreich, verständlich und direkt auf den Berufsalltag übertragbar. Ich nehme nicht nur fachliches Wissen mit, sondern auch den Wunsch, meine Kollegen für mehr Aufmerksamkeit und Verantwortung im Arbeitsschutz zu sensibilisieren.

Christian Kampsmann
Hochspannung und Zählermanagement ENERVIE Vernetzt GmbH

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